Erfahrung. Tiefe. Netzwerk.

Heute verantwortet Abdul Halim Wehbe internationale Unternehmens- und Beteiligungsstrukturen für Unternehmer im DACH- und MENA-Raum: Holding-Architekturen, Vermögensschutz, Restrukturierungen gewachsener Systeme. Als Mitgesellschafter der Int MM Limited (London) hat er über die letzten Jahre internationale Mandate begleitet, mit einem klaren Schwerpunkt auf der wirtschaftlichen Sanierung und Strukturberatung von Pflegeunternehmen, einem Bereich den er seit Jahren operativ begleitet und in dem aktuell mehrere Häuser betreut werden. Er baute mit Partnern in wenigen Monaten ein Labormedizin-System mit über 14 Standorten auf, hochreguliert, in Echtzeit skaliert. Das Premium-Segment kennt er aus zwei Jahrzehnten im Automobilgeschäft, in denen er Webber Sportwagen und Webber Performance aufgebaut hat. Sein Verständnis für skalierbare Prozesse hat er bei Atlas geschärft, einem der größten Logistikunternehmen Norddeutschlands. Geprägt wurde er davor in der Bundeswehr: mehrere Auslandseinsätze, hohe Verantwortung, Entscheidungen unter Druck.

Mandanten kommen zu ihm, weil sie eine Architektur wollen, die in zehn Jahren noch funktioniert. Nicht eine, die kurzfristig optimiert. Nach der Zusammenarbeit haben sie eine Struktur, die wirtschaftlich effizient, rechtssicher aufgestellt und unter realen Marktbedingungen belastbar ist. Keine isolierten Optimierungen, sondern ein System, in dem jedes Element trägt.

Seine Überzeugung: Wer Strukturen erst dann baut, wenn die Skalierung schon da ist, baut zu spät. Strukturen müssen tragen, bevor sie auf die Probe gestellt werden.

Michael Hoefs verantwortet Finanz- und Liquiditätsstrukturen für Unternehmen, die zwischen Wachstum und Cashflow ausbalancieren müssen. Über zwei Jahrzehnte war er Geschäftsleiter einer Sparkasse. Diese Schule prägt seinen Blick auf Zahlen: konservativ, prüfend, immer mit dem Maßstab, was real trägt.

Heute liegt sein Fokus auf belastbarer Cash-Disposition, sauberer Finanzplanung und der Verbindung von finanzieller und operativer Struktur. Mandanten kommen zu ihm, wenn sie nicht mehr sehen, was sie sich leisten können und was nicht. Was sie nach der Zusammenarbeit haben: Klarheit darüber, wo der nächste Hebel liegt und welche Struktur den Cashflow trägt.

Hafid El Hashemi begleitet internationale Unternehmer bei grenzüberschreitenden Steuer- und Strukturfragen. Sein Fokus: saubere Architekturen für Mandanten mit Aktivität im DACH- und MENA-Raum.

Mit jahrelanger Erfahrung in der Strukturierung internationaler Mandate verbindet er deutsches Steuerrecht mit den Anforderungen ausländischer Märkte. Klar, diskret, belastbar.